Méthodes Agiles

Maximiser la valeur apportée par vos projets avec les méthodes agiles

Apparue dans les années 90, l’agilité est aujourd’hui reconnue comme un vecteur majeur de réussite pour les projets. Cette méthodologie permet aux entreprises d’adopter une structure organisationnelle plus souple et plus flexible afin de : 

  • Gagner en performance
  • Améliorer l’expérience client et collaborateur
  • Réduire le Time to Market.

Le passage en mode agile s’accompagne cependant de nombreux challenges impactant de multiples dimensions au sein des organisations : management, culture, processus, outillage, métier … Eprouvées à l’origine sur des projets digitaux, cette démarche s’adapte et s’applique de nos jours également aux projets métiers de nos clients et jusque dans les grands programmes stratégiques grâce à l’agilité à l’échelle.

 

Nos convictions

Notre approche est fondée sur l’utilisation de plusieurs leviers :

 

Nos services

Nos domaines d’intervention s’articulent autour de trois axes :

•   Diagnostic de maturité agile 

•   Accompagnement Tranformation Agile (Objectifs, roadmap, plan d'action, ...)

•   Training sessions (Scrum master, Product Owner, agile teams, ...)

•   Préparation Certification Agile (scrum.org, SAFe,...)

•   Serious gaming (AgiLego,...)

•   Passage à l'agilité à l'échelle (SAFe, Spotify, ...)

•   Sprint 0 (onboarding des équipes, formation, ...)

•   Coaching (individuel, équipe,...)

   Occupation des rôles de Product Manager, RTE, Product Owner (ou Proxy), Scrum Master

•   Mise en place et animation de communautés de pratiques

•   Creative Thinking (animation d'ateliers)

•   Design Thinking (animation d'ateliers, prototypes)

•   Management visuel (mise en oeuvre outillée)

•   Agile testing (stratégie de test, éxecution, automatisation)

•   Conduite du changement Agile (stratégie, mise en oeuvre outillée)

COMEX, leaders, Scrum masters, Product Owners, Agile teams Scrum masters, Product Owners, Agile teams Equipes Agiles

 

Nos références clés

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