Organisation et processus

Conseil en organisation et processus

ORESYS accompagne les entreprises à se transformer : nouvelle stratégie d’entreprise, changement de business model, fusions, autonomisation de structures (GIE, filialisation, …), technologiques, développement durable, recherche d’efficacité.

Nos convictions

Accroître la performance de l’entreprise avec l’épanouissement des collaborateurs devient une réalité sur le terrain lorsqu’on change leur quotidien, c’est-à-dire leurs processus de travail, leur place/rôle dans l’organisation, leur périmètre de responsabilité et d’autonomie, leurs modes de fonctionnement et d’interaction.

Pour cela, ORESYS propose des démarches outillées et personnalisées :

  • Partage des objectifs stratégiques
  • Parcours client, parcours collaborateurs (CX, EX, UX) pour construire les services en adéquation aux besoins des clients).
  • Innovation, benchmark, learning expedition, intervenants externes, experts sectoriels,
  • Process Mining, Data Analysis pour choisir les bons scénarios d’organisation ou processus et tirer des gains,

Nous sommes convaincus qu’aujourd’hui les projets de réorganisation ou de refonte de modes de fonctionnement doivent mettre l’accent sur la place de l’homme. Il faut effectivement que les transformations soient bénéfiques aux collaborateurs qu’elles concernent et cela à deux titres :

  • A court terme, cela accélère, facilite, rend possible l’adoption de la transformation par le terrain,
  • A moyen terme, cela permet de conjuguer épanouissement des collaborateurs et performance de l’entreprise.

 

Les nouvelles organisations sont construites à partir des objectifs stratégiques clairs et partagés et définies selon les 6 dimensions :

  • La chaine de valeur, les processus cibles, le dimensionnement
  • Les organigrammes, les postes
  • Les compétences
  • Les valeurs, la culture, les modes d’interaction
  • Les espaces de travail : sites géographiques, locaux, postes de travail
  • La gouvernance de l’organisation cible

Nous sommes convaincus qu’aujourd’hui les projets de réorganisation ou de refonte de modes de fonctionnement doivent mettre l’accent sur la place de l’homme. Il faut effectivement que les transformations soient bénéfiques aux collaborateurs qu’elles concernent et cela à deux titres :

  • A court terme, cela accélère, facilite, rend possible l’adoption de la transformation par le terrain,
  • A moyen terme, cela permet de conjuguer épanouissement des collaborateurs et performance de l’entreprise.

 

Nos services

ORESYS couvre l’ensemble des problématiques autour de la transformation des organisations et de l’amélioration de la performance :

  • Définir et mettre en œuvre votre organisation cible
  • Mener vos projets d’Excellence Opérationnelle
  • Optimiser vos processus et améliorer votre performance
  • Formaliser vos processus (cartographie, …)
  • Obtenir vos certifications ISO, respecter les règles de compliance relatives à votre secteur d’activité
  • Digitaliser et robotiser vos processus

La démarche proposée par ORESYS est « du sur-mesure » complètement adaptée au contexte, coconstruite et partagée avec le client selon les meilleures pratiques du marché.

Vos interlocuteurs Vos interlocuteurs

Partager Partager