Système de management

Comment mettre le management au quotidien au service des objectifs de l’entreprise

Qu’est-ce qui fait la différence entre 2 entreprises, la stratégie ? oui, quoique dans un même secteur il y a beaucoup plus d’entreprises que de stratégies possibles. Si la vision des dirigeants est importante, c’est le savoir-faire et la capacité de transmettre cette vision, de la faire « atterrir » dans les process opérationnels, qui fait toute la différence.

Le management intermédiaire est la clef de voute de la réussite d’une entreprise. C’est lui qui peut incarner le mieux les valeurs de l’entreprise, qui peut transformer les objectifs stratégiques en résultats opérationnels.

Oresys est convaincu que le management ne peut pas être indépendant du métier de l’entreprise et de la vision des dirigeants.

C’est pourquoi que ce soit pour définir un système de management à l’échelle d’une entreprise, d’un département, que ce soit pour sécuriser un projet ou accompagner un manager, Oresys prend en compte la vision des dirigeants, les fondamentaux du métier et bien sûr les valeurs de l’entreprise.

Vous voulez définir pour votre entreprise, votre département, un système de management

Oresys vous aide à construire un système de management

· Unique

· Aligné sur la vision stratégique

· Intégré sur les fondamentaux métiers

· Évolutif et apporteur de valeur

· Révélateur de la culture d’entreprise

Pour réussir sa mise en œuvre, Oresys s’attachera à ce que ce système soit :

· Facile à mettre en œuvre

· Fondé sur l’adhésion des managers opérationnels

Pour que ce système soit efficace, il est nécessaire que la qualité de sa mise en œuvre fasse partie des objectifs de l’entreprise et des managers.

Ce système se traduira par une formalisation des modes de fonctionnement, un kit de déploiement (formation, séminaire, charte du management) et la mise en œuvre d’indicateurs. Ce système sera la courroie de transmission de votre vision, de vos objectifs. Ce système peut se traduire par une certification reconnue.

Vous voulez sécuriser un projet

Vous souhaitez :

· Faire partager les enjeux de la réussite d’un projet par l’ensemble des directions,

· Impliquer chaque direction dans la réussite du projet,

· Construire une équipe projet performante,

· Maintenir le dynamisme et l’efficacité d’une équipe,

· Améliorer et mettre de l’intelligence dans la manière de faire.

Oresys vous aide à construire et mobiliser l’équipe projet sur les actions à mener, sur la manière de travailler efficacement comme sur la mise en place de jalons réguliers favorisant l’émulation (communication, reporting).

Notre démarche se concrétise par la mise en place d’un plan de management de projet co-construit par l’équipe, et notre apport se caractérise par l’implication de chaque membre dans la mise en œuvre des actions au service de la réussite du projet.

Vous voulez accompagner un manager

Prise de fonction, difficulté passagère, changement de statut, Oresys a défini une démarche d’accompagnement professionnel (coaching) permettant à un collaborateur de faire fasse à ces difficultés.

Après avoir calé d’une part avec le bénéficiaire, d’autre part avec l’entreprise le cadre de l’intervention, le contexte et les objectifs à atteindre, un expert d’Oresys intervient auprès du bénéficiaire (en général une fois par semaine) pour analyser des situations concrètes et proposer des conseils. Au cours de cet accompagnement l’expert s’attache à aborder toutes les situations classiques auxquelles doit faire fasse un manager. Pour faciliter la prise en compte par le bénéficiaire des différentes situations, un bilan est fait chaque trimestre et une feuille de route est proposée pour le trimestre suivant.

Cet accompagnement s’exerce dans la synthèse des intérêts du bénéficiaire et de l’entreprise.
Cet accompagnement professionnel est temporaire et dure classiquement entre 2 et 5 trimestres.