Oresys vous aide à outiller le processus d’élaboration et de ré-estimation budgétaire, en amont de la démarche financière :
• Une préparation du plan budgétaire structurellement basé sur des charges liées aux plannings projets, facilitant simulations et ré-estimations
• Des référentiels, règles de gestion homogènes pour l’ensemble des acteurs
• Des données agrégées sur de nouveaux axes, permettant d’améliorer les comparaisons top-down et bottom-up et l’élaboration de différents scénarios
• Une démarche supportée par un outillage performant et pérenne, ancrant les bonnes pratiques dans la durée
• Des prises de décisions facilitées grâce à des reportings technico-financiers presse-bouton et discriminants
L’expérience de nombreuses démarches réussies auprès de grands départements :
• Interventions auprès de la moitié des entreprises du CAC40
• Une capitalisation des bonnes pratiques sur plus de 25 ans
• Une connaissance intime des solutions leaders du marché
• Des résultats démontrés par les communications externes de nos clients
Homogénéisation du processus budgétaire dans le cadre de la fusion - Mise en place d’un pilotage commun du portefeuille de projets de la DSI
Préparation et ré-estimation du budget annuel R&D sur la base des macro-plannings des projets et programmes
Préparation du budget annuel de la R&D sur la base des projets et activités
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