Optimisation des processus de pilotage R&D

ORESYS accompagne ses clients dans toutes les étapes d’une optimisation des performances R&D au travers d’une formalisation et d’une analyse des processus

Vous êtes en charge du pilotage d’une R&D ou de la performance d’une R&D et à ce titre vous êtes régulièrement confrontés aux mêmes problématiques :

Comment faire pour sortir plus de produits avec une capacité identique ?
Quel dispositif peut-on mettre en place pour aller plus vite ?
Comment répondre à la pression du marché ?
Utilise-t-on les ressources de façon optimisée et partagée ?
Comment éviter les gaspillages ?

ORESYS vous aide à identifier les axes d’amélioration de vos processus de pilotage, en particulier sur les projets, et vous aide à les positionner par rapport aux autres entreprises et aux bonnes pratiques propres au pilotage d’une R&D.

Notre offre

Une méthodologie opérationnelle axée sur la capitalisation et l’amélioration des processus R&D :

Un objectif de mise en place de processus simplifiés et unifiés adaptés aux besoins du client
Une optimisation de la performance R&D à travers les grands processus de la R&D :

Nos atouts :

Connaissance des problématiques R&D acquise lors de nombreuses missions
Expertise et savoir-faire sur l’analyse des processus et ses outils (MEGA), certification six-sigma
Connaissance des processus de Gestion de Projet et de ses outils (PLANISWARE OPX2, EPM, …), certifications progicielles
Cadrage et accompagnement à tous les niveaux

› organisation, préparation et animation des réunions et groupes de travail

› cartographie et référencement des processus avec des outils reconnus

› analyse méthodologique des processus et des axes de progression

› conduite de projet et conduite du changement

Apport de benchmarking permis par la réalisation de missions auprès de nombreux clients
Pôles de compétences et de capitalisation dédiés, plus de 25 ans d’expérience dans le domaine