Conduite, construction et mise en oeuvre de dispositifs de gestion de projet

Notre expertise pour une mise en œuvre réussie de vos progiciels Gestion de projet

La réussite du projet de mise en place d'un outil de pilotage et de suivi repose à nos yeux sur :

La connaissance des bonnes pratiques fonctionnelles de la gestion de projet,
La mise en place d'une démarche adaptée à ce type particulier de projet,
La connaissance intime du progiciel utilisé, ses forces ses faiblesses,
L'adéquation de l'outil aux attente de tous les utilisateurs (besoins fonctionnels, simplicité, performances, pertinence des rapports, saisie unique...),
La réussite de la conduite du changement.

Notre offre :

Oresys met en œuvre une démarche pragmatique qui repose sur :

Une phase de cadrage pragmatique

- Benchmark, visites de sites, évaluation de maturité, bonnes pratiques...

Une phase de prototypage itératif

Cette phase implique la mobilisation de « compétences métiers » :

- Définition et cartographie des processus,

- Architecture fonctionnelle et intégration avec l’ERP, les applications métier, le CTMS,

- Besoins utilisateurs, spécifications,

- Évaluation et choix progiciel,

- Définition des projets modèles,

- Maquette, prototype,

- Pilote.

Et de "compétences Progiciel» :

- Étude de distance progiciel,

- Définition de l’architecture technique,

- Installation progiciel,

- Configuration, paramétrage progiciel,

- Conception et développement des interfaces,

- Définition et construction des tableaux de bord,

- Intégration avec l’entrepôt de données,

- Migration vers les nouvelles versions progiciel,

- TMA,

- Assistance à l’outsourcing.

Une phase de Reprise de données

- Tests et recette

Une phase de conduite du changement

- Stratégie de conduite du changement,

- Communication,

- Préparation des kits de formation,

- Formation des administrateurs et des utilisateurs,

- Mise en place du PMO (Project Management Office),

- Mise en place du support utilisateurs.

Nos atouts:

Notre connaissance des outils du marché Planisware, EPM. Augéo, Clarity, Cascade
La capitalisation des bonnes pratiques
Des résultats fiables, concrets et visibles par la hiérarchie,
Des équipes proches de vos sites, à Paris, en régions et à l'international:

- Gestion de projets Grand Ouest

- Gestion de projets région Sud-Est

- Gestion de projets Belgique

- Gestion de projets Suisse