Sur un marché de plus en plus concentré les banques font évoluer leurs systèmes d'informations pour améliorer leur rentabilité et conserver ou gagner des avantages concurrentiels.
Sur les tendances de fond telles que la fusion de groupes bancaires, la gestion du multimarque, la nécessité de faire des gains de productivité, l'amélioration de la Relation Client et la fidélisation, l'évolution des canaux de distribution (réseau d’agences, internet, centres d'appels …), Oresys aide ses clients à définir et piloter leurs projets.
Nos interventions portent l’ensemble des composantes de ces projets :
Optimisation des capacités d’arbitrage pour faire les bons projets au bon moment avec le Portfolio Management des projets Business et SI.
Valorisation des processus, amélioration de la performance, modélisation, simplification, homogénéisation, maîtrise du risque, mise en place du management par les processus, …
Voir notre expertise dans le domaine Bancaire.
Architecture / urbanisme, Maîtrise d'Ouvrage, Direction de Projet, Tests et Recette …
Stratégie et plan de conduite du changement, communication, formation, documentation, support aux utilisateurs, pilotage du déploiement.
Banque de détail, Banque de Financement et d’Investissement, distribution multicanale, moyens de paiement, gestion des risques, …
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