Elle est de quatre ordres :
Elle est variable en fonction de la nature des missions, par exemple :
Si la mission suppose une intégration forte avec une équipe client, la mission se déroule chez le client. Sinon les travaux sont réalisés dans les locaux d’ORESYS avec des missions ponctuelles chez le client.
Chaque consultant est suivi par un coach qui s’assure de son intégration et veille à son évolution au sein d’ORESYS. Le coach doit faire la synthèse entre les aspirations du consultant et ses compétences. Il évalue les acquis du consultant au travers des échanges formels et informels avec les directeurs d’études, les responsables d’opération et le consultant.
« Comme le fait l’entraîneur d’un athlète professionnel de haut niveau, je veille à ce qu’ils sachent toujours dans quelles directions ils peuvent se fixer des objectifs d’évolution atteignables et progresser sans cesse »
(Hugues DIEUZEIDE – Directeur associé et coach)
A son arrivée à ORESYS, un nouveau consultant est affecté à une mission et il est intégré dans l’équipe ORESYS présente sur le projet. Il réalise tout de suite des travaux opérationnels qui lui sont confiés par le directeur d’études dans le cadre de la mission. On lui demande très rapidement de prendre des responsabilités et d’être autonome, tout étant piloté par le directeur d’études.
A ORESYS, les consultants ne sont pas spécialisés. C’est la multi compétence qui est mise en avant, un parcours d’évolution est géré de façon à ce que chaque consultant touche aux différents domaines d’intervention et acquiert une polyvalence
Les équipes ORESYS sont organisées par mission, sous la conduite d’un directeur d’études, qui est responsable des consultants et garant du succès de la mission.
Les consultants évoluent vers la fonction de directeur d’études, et montent progressivement en compétences et en autonomie pour être capable de piloter eux-mêmes une mission souvent au bout de 2 à 5 ans environ (en fonction de l’expérience initiale). Au-delà, les consultants prennent une part active dans le développement de l’entreprise et assurent des fonctions de responsables clients ou responsable d’activité, tout en participant aux missions en tant que consultants.
Eric Bieler // HEC Lausanne
En arrivant à Paris, je sortais d’une expérience d’une année dans une ONG après des études en Suisse, en Allemagne et au Canada. A mon arrivée, je n’avais pas une grande connaissance du tissu économique français, ni de secteurs ...
Lire la suite du témoignage Découvrir les autres témoignages
Découvrez les prochains forums et séminaires dans votre école
_ Contact _ Plan du site _ Mentions légales _Haut de page