Exemples de réalisations

Nos réalisations

Oresys intervient sur des projets variés à forte composante métier allant du déploiement des nouveaux compteurs Smart à la conception d'une nouvelle offre client. Oresys a ainsi développé une expertise sur l'ensemble de la chaîne de valeur du secteur Energies et Utilities.

Qu'avons nous fait concrètement sur ces projets? Quelle a été notre valeur ajoutée?

Pour le savoir, nous vous proposons de découvrir plus en détails notre intervention sur quatre projets stratégiques menés chez nos clients.
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Compteurs communicants

Compteurs communicants

Les enjeux

Pour construire le métier du comptage de demain, GRDF, principal opérateur du réseau de distribution de gaz naturel en France et  filiale indépendante du groupe Engie construit et déploie un système de relevé à distance pour ses 11 millions de clients particuliers et petits professionnels. Les objectifs : améliorer la qualité de la facturation, développer la Maîtrise de la Demande en Energie et optimiser son réseau de distribution.

GrDF a missionné Oresys dès l’origine du projet pour l’accompagner depuis la phase d’émergence du projet jusqu’à la phase de conception des différents SI.

La réponse ORESYS

Dans un contexte de grand programme aux composantes variées (technologiques, industrielles, informatiques, humaines, financières…) faisant intervenir de très nombreux acteurs, Oresys s’est appuyé sur son expertise du secteur énergie et utilities et sur son savoir-faire en programmes de transformation pour réaliser les travaux confiés :

  • Expertise Smart Metering,
  • Connaissance approfondie des métiers de la distribution du gaz (interventions, comptage, relations fournisseurs et clients…),
  • Méthodologie de pilotage d’un grand programme,
  • Démarche pour faire émerger les besoins métiers et préparer leurs transformations,
  • Aide à la contractualisation avec des éditeurs (sur la base de prototypage) et intégrateurs.

 

Les consultants d’Oresys sont mobilisés sur les 4 volets suivants :

  • Le pilotage d’ensemble des projets SI, du projet matériel (compteurs et concentrateurs) et des chantiers d’insertion dans le SI existant (une dizaine de SI cœur de métier impactés),
  • La cohérence fonctionnelle transverse entre les différents projets,
  • L’assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet SI de traitement des index basé sur la solution ORACLE de Meter Data Management (plus de 400 ateliers de conception),
  • La définition des besoins métier.

Les résultats

L’intervention d’Oresys contribue à sécuriser la trajectoire globale du programme :

  • Mise sous contrôle des coûts par la mise en place d’outils de gestion financière et budgétaire,
  • Sécurisation des délais par la construction du planning d’ensemble du programme (sur plus de 8 ans) à partir de l’identification des chemins critiques et jalons de synchronisation,
  • Identification des risques et suivi des plans de réduction, des risques opérationnels aux risques stratégiques,
  • Adéquation de la solution avec les besoins métier à travers la traçabilité complète des exigences.

    Dans un programme de telle ampleur, où les métiers se réinventent, tous les outils qui permettent de donner et garder le cap doivent être mis en œuvre


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