Les usages et outils collaboratifs ont pris une place importante dans notre quotidien ces deux derniers mois.

Ce webinar sera l’occasion d’échanger sur la gestion des projets dans le cadre de la crise actuelle et de présenter un dispositif permettant de sécuriser leur pilotage durant & après la crise

La situation actuelle a bouleversé nos habitudes de travail et notamment notre pratique des réunions d'équipe

Les objets connectés révolutionnent le monde de l’énergie, des transports, de la logistique, de la distribution, de l’industrie… en transformant les processus et en permettant l’émergence de nouvelles opportunités business.

Oresys accompagne depuis plus de 20 ans ses clients sur l’analyse de données, le cadrage, le design UX/UI et l’industrialisation et la pratique de la datavisualisation.

Comment choisir les projets et les produits permettant de maximiser la contribution à la stratégie d’entreprise, de manière objective, et sans se focaliser uniquement sur les enjeux financiers ?

Il paraît que nous retenons 10% de ce que nous lisons, 20% de ce que nous entendons, 30% de ce que nous voyons, 80% de ce que nous disons! Et si nous retenions 100 % de ce que nous jouons ?

Sur la base de plusieurs cas et exemples concrets de clients, vous tirerez profit de l’expérience d’ORESYS pour concilier méthode Agile et conduite du changement efficace

L’accélération de la transformation numérique des entreprises et la montée en puissance des projets agiles poussent les DSI à vouloir améliorer la connaissance de leur propre système d’information pour s’assurer de la bonne intégration des nouveaux services avec leur SI existant.

80% des entreprises mettent en place des projets autour des données et le monde de la Data est désormais en plein essor.

Entre modernisation, épanouissement des collaborateurs & nouveaux modes de travail, les projets immobiliers sont au coeur des préoccupations actuelles des entreprises !

Le digital vient bouleverser en profondeur les méthodes de travail : un accès immédiat à l'information, plus de collaboratif, une accélération de l'activité et des projets...  Cette transformation remet en cause les modes de fonctionnement traditionnels et impose de renouveler les modèles de management

Une relation client solide passe désormais par une complémentarité du physique et du digital dans les points de contact. Il s’agit de marcher sur deux jambes : l’une physique, l’autre digitale.

Digital, mobilité, performance... Les entreprises engagent des programmes de transformation avec un rythme et une intensité sans précédent.

Venez mettre en application les concepts des méthodes Agile en construisant un projet en Lego® !

Oresys, Cabinet de Conseil expert en PPM, vous invite à découvrir Triskell au travers de 3 retours d'expérience Client

Vous préparez la montée en compétences d’une équipe : A l’utilisation d’un nouvel outil ? A l’assimilation d’un nouveau procédé ? Suite à un changement d’organisation ? Les contraintes peuvent être nombreuses et parfois complexes à conjuguer : nécessité d’aller vite, besoin de motiver et fédérer ses équipes autour d’objectifs communs, chercher à limiter les coûts de formation …

80% des entreprises mettent en place des projets autour des données : big data, data labs, data lake, business analytics, … Cependant, des données gérées en silos ou de mauvaise qualité, le cloisonnement des usages, le non alignement des travaux techniques avec les besoins métiers, constituent des freins réels et réduisent le ROI attendu de ces projets.

Votre entreprise fourmille d’idées et vous ne les exploitez pas ?

Aujourd’hui, 2/3 des clients sont insatisfaits de l’expérience client délivrée par les marques. Multiplicité des canaux, des interactions…les parcours clients s’adaptent chaque jour un peu plus à la vague du digital.   Les points de douleur : comment les identifier? Comment agir concrètement ?