Direction Industrielle/de l'Ingénierie

Sécuriser le delivery de vos grands projets industriels

Vos projets industriels et d’ingénierie (nouvelles usines, nouvelles lignes de production, nouvelles infrastructures, grands projets industriels, …) nécessitent d’être encore plus sécurisés et vos pratiques actuelles ont montré leurs limites en regard des montants investis et des risques induits de perte d’exploitation et d’image vis-à-vis des investisseurs.

Vous êtes préoccupés par les aspects suivants :

  • Traçabilité des changements de périmètre et leur analyse,
  • Actualisation dynamique des contrats pour limiter les claims,
  • Controlling de bout en bout des coûts et des cycles de financement,
  • Documentation unifiée des évènements projet : risques, qualité, …
  • Interfaces et collaborations optimisées entre acteurs projets internes et contractants,
  • Traçabilité, contrôle et analyse des éléments financiers,

Notre approche

Oresys vous accompagne pour

Notre expérience

L’expérience d’Oresys dans l’accompagnement des directions de l’ingénierie est basée sur :

  • Ses capacités dans le domaine du Capital Project Management (CPM) :
    • 30 ans d’expérience en PPM et CPM
    • La confiance d’entreprises internationales dans le domaine du PPM et du CPM, en particulier dans le domaine industriel
    • Aucune société de conseil équivalente sur le marché français dans le domaine du CPM
  • Un fort savoir-faire dans les projets d’ingénierie et industriels
  • Une équipe certifiée aux outils CPM, rodée au contact avec les décideurs
  • Des connaissances éprouvées :
  • Les bonnes pratiques, tirées d’expériences dans de nombreuses industries,
  • Les solutions terrain
  • La capacité à accompagner la prise de décision de l’exécutif

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