Sciences de la vie et industrie pharmaceutique

Un secteur en pleine transformation

Dans un contexte changeant (durcissement des contraintes règlementaires, perte des brevets, intensification de la concurrence, émergence de nouveaux marchés), l‘industrie pharmaceutique a initié une dynamique de changement de son business model, de transformations organisationnelles et d’amélioration de sa performance. Oresys accompagne de nombreux laboratoires dans ce challenge et les aide à exploiter ces opportunités. Nos équipes apportent leur connaissance du secteur, leur expertise des grands programmes de transformation et leur expérience des contextes à fort enjeu.

Notre expérience

L’année dernière, près de 50 consultants sont intervenus sur plus de 30 missions dans votre secteur. Nous accompagnons depuis plus de 15 ans de nombreux acteurs du domaine (Big Pharma, laboratoires pharmaceutiques, sciences de la vie) et leur apportons des réponses innovantes et adaptées à leurs besoins.

Grâce à Cordence Worldwide, Oresys fait bénéficier de sa dimension internationale et mobilise un réseau d’experts mondiaux pour l’accompagnement de projets internationaux.

Oresys a assisté plusieurs directions dans le cadre de grands projets de transformation : Direction Générale, R&D, Industrie, Marketing & Opérations Commerciales, Finance, RH, DSI.

Notre offre

Acteur majeur du conseil dans le cadrage, la définition et la mise en œuvre de projets de transformation, Oresys propose une palette de savoir-faire et de services :

  • Mise en œuvre de nouveaux Business Model (création d’une entité intraprenariale au sein d’un laboratoire, pilotage de projets de partenariats à l’international, …)
  • Pilotage des projets de transformation (réorganisation de la R&D, redéploiement à l’international et amélioration du fonctionnement avec les filiales locales, …)
  • Optimisation du portefeuille produits & projets,  optimisation des ressources
  • Support à l’innovation, business plan
  • Sensibilisation à la culture projet et mise en place de dispositifs de pilotage de la R&D (outil de gestion de projets, reportings projet, gestion des ressources…)
  • Excellence Opérationnelle (pilotage de la performance, amélioration continue…)
  • Gouvernance des données (études cliniques, pharmacovigilance, produits…)
  • Optimisation des SI
  • Professionnalisation des DSI

Ils nous font confiance

Servier, Novartis, Johnson&Johnson, Sanofi, Mérial, Ferring, BioMérieux, Galderma, Ipsen, UCB Pharma…

Votre interlocuteur Votre interlocuteur

Partager Partager