Accompagnement des salariés et gestion des talents

Une méthode projet spécifique à la fonction RH

La gestion des talents est une clé fondamentale de la réussite dans la durée d’une entreprise. Pour répondre à cet enjeu, il est indispensable pour les Ressources Humaines de définir et d’animer des dispositifs d’accompagnement des salariés, pérennes et adaptés aux différentes populations considérées.

Oresys contribue à ces objectifs en vous apportant son expertise, fondée sur plus de 25 ans d’expérience au service des DRH et sur nos différentes missions autour de l’accompagnement des collaborateurs.

 

Nous vous accompagnons notamment sur les dimensions suivantes :

  • Formation des salariés
  • Gestion des compétences et des parcours professionnels :
    • Au niveau global (pilotage de métiers, gestion des emplois-clés, …)
    • Au niveau individuel (gestion des compétences, bilan de compétences, coaching)
  • Analyse de la rémunération (part fixe / part variable, épargne salariale, simulations, …)
  • Suivi des risques professionnels, et de la santé au travail

Notre méthode

L’accompagnement des salariés dans la durée se traduit par la mise en œuvre des projets complexes et impliquant une méthodologie s’adaptant aux spécificités de la fonction RH.

Oresys propose ainsi de vous accompagner en s’appuyant sur des démarches et méthodologies éprouvées  :

  • Mise en place de dispositifs de formation « sur-mesure »,
  • Analyse de données RH (compréhension de l’existant et projections),
  • Définition de référentiels Métiers et Emplois partagés dans l’entreprise,

    …

Quelques références : SNCF, Eiffage, La Poste, EDF

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