Déploiement

Concilier les attentes de toutes les parties prenantes

Déployer des outils et processus, c’est mener l’ensemble des actions qui conduisent à leur utilisation/adoption par les équipes concernées, sans rupture de service et dans un contexte de paix sociale : le déploiement constitue un projet pour chaque site impacté.

Pour contribuer au succès de votre projet de déploiement, nous vous accompagnons sur les activités suivantes :

  • La définition de la stratégie de déploiement
  • La construction du kit opérationnel de déploiement : livrables types, planning d’un site, check-list d’actions, etc.
  • La construction et l’alimentation du dispositif de pilotage
  • La montée en compétence et la structuration des équipes locales de déploiement
  • L’assistance sur site avant et pendant le démarrage
  • L’animation du réseau des chargés de déploiement
  • La contribution à la réalisation des actions de déploiement et de conduite du changement

Oresys a contribué au déploiement de systèmes d’information, processus, matériels ou méthodologies dans tous les secteurs d’activités de nos clients.

Notre méthode

Nous vous proposons des méthodes pragmatiques et outillées pour mener de front l’ensemble des chantiers d’un déploiement multi-sites,  faire en sorte de respecter les contraintes de coûts et de planning, réduire les risques de rejet et maximiser l’appropriation par les utilisateurs.

Nous attachons une importance particulière dans nos interventions d’une part à la responsabilisation des projets locaux de déploiement et d’autre part au pilotage du plan de déploiement par les enjeux, les risques et les bénéfices.

Notre méthodologie de déploiement vise à assurer que chaque « site » ou entité soit opérationnel le jour du lancement : des utilisateurs formés et mobilisés, des applications instanciées, exploitées, initialisées en données, une organisation efficace de support et d’accompagnement, …

Les facteurs clés de notre approche sont :

  • d’industrialiser le déploiement par des kits détaillés ;
  • de piloter finement chacun des projets locaux tout en synthétisant l’avancement global pour les décideurs ;
  • de mettre en œuvre les dispositifs d’écoute du terrain pour sécuriser le déploiement et réduire les risques de rejets.

Quelques références : PSA Peugeot Citroën, Système U, La Banque Postale, EDF, Veolia

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