Professionnalisation de la conduite de projet

Professionnalisation de la conduite de projet

Une méthodologie projet apporte une traçabilité et une uniformisation dans le traitement des projets.
Elle doit notamment être appliquée pour générer des gains d’efficacité pour les acteurs du projet et d’efficience pour l’entreprise.
Oresys aide ses clients à améliorer le pilotage de leurs projets en travaillant à la fois :

  • sur les aspects processus et méthodologie,
  • sur la professionnalisation des acteurs.

Notre méthode

La mise en œuvre d’une méthodologie de projet est conçue et menée comme un projet à part entière, au sein d’un processus d’amélioration continue de la DSI.

Nos équipes font la synthèse entre vos modes de travail, les bonnes pratiques issues de notre expérience et les recommandations des référentiels reconnus dans ce domaine : notre approche se veut pragmatique, basée sur des actions concrètes, aux effets mesurables rapidement.

Les points clés de notre méthode :

  • Une politique volontaire d’actions d’envergure raisonnable
  • La mobilisation de l’ensemble des parties prenantes
  • Des processus décrits
  • Un support de diffusion pertinent
  • Une conduite du changement prise en compte à chaque étape

 

La conduite de projet SI est au cœur du métier d’Oresys, qui dispose d’une capitalisation de bonnes pratiques sur 30 ans d’expérience. Notre expertise à ce propos nous permet ainsi de garantir l’élaboration de plans d’amélioration avec des étapes successives aux résultats rapides.

Oresys est également en mesure de combiner les aspects méthodologique et formation/coaching : ce type de démarche peut s’accompagner d’actions de professionnalisation des chefs de projet (coaching, formations au mode projet…).

Quelques références : RATP, Sanofi, Chorégie, Ministère du Travail, Parlement Européen, Crédit Agricole

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