Les grands groupes font souvent le choix de solutions intégrées de type ERP. Ces projets de grande ampleur sont porteurs d’enjeux importants :

• rationalisation des processus et de l’organisation
• adéquation du système d’information aux besoins métiers
• maîtrise des coûts et des délais du projet, atteinte du ROI
• déploiement auprès de plusieurs centaines d’utilisateurs
• coût de fonctionnement de la solution post-projet

Oresys intervient auprès des Directeurs Financiers / Directeurs de programmes ou projets dans la mise en place de solutions ERP et la mise sous contrôle de la TMA.

Depuis 10 ans, Oresys a accompagné plus de 50 projets de mise en place ou de refonte d’ERP Finance :

• dans tous les secteurs (Energie, Transport, BTP, Distribution, Administration…)
• auprès des métiers financiers : Comptabilité , Contrôle de gestion,  Achats, Logistique, Trésorerie, Consolidation, Investissements, …
• autour des principaux progiciels (SAP-ORACLE-PEOPLESOFT, SAGE, CEGID) et de progiciels spécifiques (Achats-Budget-Consolidation, …)

Notre méthode

Oresys apporte à ses clients sa multicompétence :

• connaissance des processus
• conduite du changement et déploiement
• pilotage de grands projets
• connaissance des solutions du marché

Oresys, indépendant des fournisseurs de progiciels intégrateurs, aide ses clients à choisir la solution adaptée et à piloter le bon projet.

Quelques références : Eiffage, Cetim, Veolia Environnement*, GrDF, RATP, Sony Music, AFPA, Canton de Vaud, Régie des Transports Marseillais (RTM)

* Le projet AGORA a obtenu le 1er prix lors des SAP Quality Awards 2010 (catégorie grande entreprise). Oresys est associé à cette récompense, délivrée aux projets se distinguant par la qualité de leur gestion et de leur gouvernance.