Faites face aux enjeux complexes de la transition énergétique
Relever le défi de la transition énergétique
La transition énergétique est encadrée par un cadre règlementaire offrant des opportunités pour les acteurs du secteur :
nouvelles énergies : développement du biométhane et de la production d’hydrogène
mobilité électrique
transition bas carbone pour une neutralité d’ici 2050
décentralisation : production, stockage et interconnexion des réseaux
Ces acteurs y répondent par la digitalisation des processus, le développement des offres et la simplification des parcours clients. Oresys adapte ses méthodologies et déploie de nouveaux outils numériques. Nous accompagnons les énergéticiens dans la réalisation de leurs projets de transformation et l’optimisation du pilotage de leurs activités.
Qu’apportons-nous à nos clients ?
Connaissance de vos métiers et approches conseil adaptées
Oresys accompagne les grands acteurs de l’Energie et des Utilities sur toutes les phases de leurs projets de transformation. Avec plus de 200 missions ces trois dernières années, Oresys mobilise plus d’un tiers de ses consultants et réalise 20% de son chiffre d’affaires dans le domaine de l’Energie.
Des équipes disposant d’une expertise des métiers de l’Energie
Présence sur toute la chaîne de valeur : production, transport, distribution, fourniture et services
Un réseau international facilitant les benchmarks et l’accompagnement de projets internationaux
Expertises permettant de valoriser le patrimoine de données
Une veille active décryptant les évolutions de la réglementation et les tendances du secteur
Parmi nos belles histoires
EDF – Pilotage des projets industriels dans le nucléaire
Les départements d’ingénierie nucléaire d’EDF ont souhaité renforcer leur dispositif de pilotage des projets industriels via un SI transverse : SINAPS. L’objectif est d’optimiser la performance pour les populations d’Ingénieurs Projets et les fonctions d’appui (PMO, Planificateurs…), et favoriser la mise en visibilité des données de pilotage auprès des clients.
Oresys accompagne l’équipe SINAPS sur toutes les dimensions du projet, du cadrage de la solution jusqu’au déploiement. Le recueil du besoin s’est fait par l’animation d’ateliers métier et la capitalisation des spécifications détaillées. Oresys a suivi la réalisation en méthode Agile (daily meeting, démos de fin de sprint) en qualité d’appui aux product owners. Les équipes ont aussi réalisé des kits de déploiement, la stratégie de migration de données et la rédaction des scénarios de test.
TotalEnergies – Accompagnement au lancement de l’offre de Mobilité Electrique
L’industrie automobile et le marché de la gestion de flottes d’entreprise entament une phase de transition majeure : la transformation énergétique et le passage à la mobilité électrique. Dans le cadre de son activité BtoB de Fournisseur de Services de Mobilité autour de son offre Mobility, TotalEnergies lance une offre intégrée innovante intégrant :
La mise à disposition de solutions de recharge
L’accès à un réseau de bornes de recharge étendu et multi usages
La fourniture, l’installation et l’opération de bornes de recharge sur les sites clients BtoB.
Oresys a accompagné TotalEnergies sur la mise sur le marché de l’offre, la montée en compétence des forces commerciales et la structuration des processus internes.
Structuration de l’offre
Montée et maintien en compétence des équipes commerciales
Développement commercial
Cadrage des besoins CRM/Case Management
L’offre a été mise sur le marché et plusieurs appels d’offres significatifs ont été gagnés.
GRDF – Transition vers les Gaz Vert : Professionnalisation Hydrogène
GRDF développe une expertise dans la distribution de nouveaux gaz tel l’hydrogène et a lancé la construction d’une plateforme multi gaz, ainsi qu’une démarche de professionnalisation hydrogène. En cible, 20 à 30 agents d’exploitation et maintenance doivent être formés sur un réseau hydrogène afin d’initier des premières expérimentations en zone publiques.
Oresys accompagne GRDF dans le pilotage des travaux de professionnalisation. ORESYS prépare et anime des groupes de travail avec des experts internes et des experts hydrogène issus d’un bureau d’études. Les travaux menés sont les suivants : analyse des impacts réglementaires, création et mise à jour des documents techniques et opérationnels, conception des formations adaptées à l’exploitation et maintenance d’un réseau hydrogène.
L’analyse règlementaire et les premières notes techniques sont validées en interne et permettent de concevoir les premières formations.