Maîtrisez vos projets sur le plan opérationnel, financier et humain

Garantir des projets à l’heure, dans les budgets, utiles pour l’entreprise et bons pour les collaborateurs

Depuis plus de 40 ans, Oresys aide ses clients à réussir leurs projets : atteinte des objectifs de performance et simultanément renforcement de l’engagement des collaborateurs. Pour cela, nous avons la conviction que la conduite de projet doit intégrer 5 composantes clés cohérentes entre elles :

  • Mettre en place une gouvernance du projet qui décide vite et bien au service des ambitions du projet
  • Maitriser la composante SI quand elle existe
  • Réinterroger les processus et l’organisation cibles pour s’assurer de leur alignement sur les objectifs
  • S’assurer que le projet renforcera l’engagement des collaborateurs impactés.

Pour cela, Oresys met en œuvre des outils et des méthodes fruits de décennies de capitalisation et d’innovation.

Qu’apportons-nous à nos clients ?

Une conduite de projet efficace et maîtrisée

Nos clients reconnaissent notre réel soutien opérationnel dans la conduite du projet : nous faisons avec. Ils apprécient notre capacité à nous adresser aussi bien aux instances dirigeantes qu’aux opérateurs. Ils recherchent notre apport d’outils et de méthodes éprouvés. Ils plébiscitent notre approche unique transformation confiante (déposée) de prise en compte de l’engagement futur des collaborateurs impactés à toutes les étapes et décisions du projet. Plus concrètement :

Garantir le respect des échéances, du budget et du périmètre en mettant les bonnes personnes dans les bonnes instances, pour traiter des bons sujets

Piloter sereinement les budgets grâce à un outillage efficace, orienté vers la prise de décision

Interroger les processus voire l’organisation et les faire évoluer afin de renforcer l’engagement des collaborateurs

Animer le dispositif pour assurer la cohérence transverse du projet, y compris avec l’environnement étendu (interfaces, parties prenantes externes, etc.)

Préparer et mettre en œuvre la conduite du changement et le déploiement pour réussir l’alchimie entre performance et valorisation du potentiel humain

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