Menez la transformation de l’agriculture et de l’agroalimentaire sur tous les fronts
Relever les défis économiques, sociétaux et environnementaux
Notre vision transverse à tous les maillons de la filière (agrofourniture, agriculture et agroalimentaire) nous permet d’adresser de façon cohérente les enjeux du secteur :
Se transformer pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs (prix, qualité, éthique)
Trouver le bon équilibre dans les relations commerciales entre les différents acteurs (Egalim, circuits courts, local)
Adapter les modes de production pour contrer les effets du changement climatique tout en diminuant l’impact environnemental
Optimiser la performance et la production et renforcer la relation avec les adhérents des coopératives et agriculteurs
Saisir les opportunités technologiques pour sécuriser l’avenir : agriculture de précision, blockchain, Intelligence Artificielle…
Qu’apportons-nous à nos clients ?
Une équipe d’Agro engagée pour répondre à vos problématiques
Avec 10% de ses effectifs diplômés d’écoles d’ingénieurs agronomes, Oresys vous accompagne du cadrage à la mise en œuvre de vos projets de transformation, en intervenant au plus près des métiers.
Avec une frontière de plus en plus fine entre le digital et la data, nos experts Data (Roadmap, Viz, IA) vous aident à valoriser vos données en un temps record puis à en déployer les usages pour une performance durable.
Booster vos performances commerciales : gestion de la relation client, outillage et pilotage des forces de vente, déploiement de nouvelles offres et services, parcours client
Optimiser vos opérations : pilotage de la collecte et des approvisionnements, traçabilité & qualité des bases article, diagnostic carbone
Piloter vos innovations : gestion de portefeuille de projet, ateliers d’idéation, démarche d’innovation par itération MVP
Faire évoluer vos organisations : nouvelle Business Unit, synergies entre filières, réorganisation de DSI, transformation managériale
Parmi nos belles histoires
Producteur de biostimulants – Construction d’un simulateur de gain agronomique basé sur l’Intelligence Artificielle
Notre client accompagne les agriculteurs du monde entier à adresser les enjeux du changement climatique. Face à la diversité des contextes climatiques et types de sols, il souhaite mesurer l’efficacité de ses biostimulants afin d’outiller ses équipes R&D, marketing et commerciales.
Dans le cadre de sa mission, Oresys a construit un outil permettant d’expliquer de façon pédagogique le ROI généré sur certains essais ainsi qu’un simulateur pour projeter les résultats dans différentes conditions. Pour y parvenir, Oresys a défini la roadmap data, la stratégie de collecte de données et a entrainé un modèle prédictif à partir des données d’expérimentations de plein champ.
Oresys a pu concevoir la solution, grâce à une approche itérative et scientifique rigoureuse, certifiée par l’agrément CIR. Les premiers résultats ont pu être obtenus en quelques semaines grâce à la mise en place d’un environnement technique clé en main et la collaboration en continu avec les experts agronomes de la startup.
Natup – Définition de la gouvernance des données de contact et initialisation de la base à partir de données open data et internes
Le Groupe coopératif agricole Natup souhaite accélérer sa digitalisation au service de ses adhérents. Cela passe par un ambitieux projet de refonte du CRM, principalement à destination des technico-commerciaux, premiers interlocuteurs des agriculteurs. L’objectif est d’améliorer leur connaissance des adhérents ainsi que les process de commande et contractualisation.
Oresys a accompagné Natup dans l’assistance à Maîtrise d’ouvrage et la conduite de projet pour la mise en place du CRM. Oresys a aussi pris en charge l’initialisation de la base de contact à partir de données open data et internes afin d’accélérer l’adoption du CRM, puis initié le chantier de gouvernance pérenne de ces données, pour garantir un niveau de qualité pérenne des données.
Grâce à une immersion rapide dans les sujets opérationnels de Natup, ses expertises en conduite de projet et l’adaptation rapide du dispositif pour gérer les sujets techniques liés à la donnée, Oresys a pu sécuriser l’atteinte des objectifs métiers tout en respectant les jalons opérationnels.
Lesaffre – Déploiement outils PPM, Microsoft Project & Power BI
Le sous-COMEX de Lesaffre souhaite disposer d’un reporting consolidé unique et d’un système de gestion des ressources. Les outils Project Web App et PowerBI ont été choisis pour outiller les chefs de projets, planifier l’activité à moyen et long-terme et consolider les vues portefeuilles via la création de Dashboard PowerBI.
Oresys a accompagné Lesaffre dans tout le cycle du projet. Lors du cadrage, Oresys a impliqué les utilisateurs clés de chaque entité pour collecter les besoins, puis paramétré les outils en tenant compte du parcours utilisateurs et de la migration des données existantes. Oresys a ensuite défini la stratégie de conduite du changement grâce à une analyse d’impacts via son outil Right Change® incluant des formations alignées aux besoins de chaque profil utilisateur.
Le déploiement des outils, construit pour les collaborateurset avec les collaborateurs, permet de faciliter le travail des chefs des projets, des ressources managers et des managers de portefeuille.
