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Réussissez votre transformation immobilière
Penser votre transformation selon 3 ingrédients : Humain / NWOW / Hybride
Le COVID a redéfini ce qu’était un projet immobilier : télétravail, concentration des équipes, hybridation, …Les confinements ont imposé une certaine vision du travail : les entreprises s’y sont adaptées. Aujourd’hui, comment réfléchir, préparer et déployer la nouvelle normale des modes de travail ?
Nous sommes convaincus que la solution réside dans le ‘Phygital Working‘, coexistence refondée du physique et du digital, à condition :
- de repenser ce qui doit être fait en présentiel, ce qui doit être fait à distance, et ce qui peut impliquer des gens sur site et des gens ailleurs
- de donner les « clés de lecture » à des collaborateurs durablement chahutés par la perte de leurs repères
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Qu’apportons-nous à nos clients ?
Un accompagnement des collaborateurs et managers avant, pendant et après
Oresys vous accompagne tout au long de votre projet : stratégie et ambitions, PMO, conduite du changement, … Nous mettons les salariés au cœur de nos méthodes afin de les impliquer de bout en bout. Nous mobilisons les meilleurs experts pour imaginer avec vous votre nouvelle normale.
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Définir le niveau d’ambition de la transformation immobilière
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Embarquer le top management dans le projet
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Concrétiser de nouveaux modes de travail et de management
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Impliquer durablement les collaborateurs, dès l’amont
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Réussir la digitalisation des processus et projets digitaux
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Défendre et incarner un projet durable
Parmi nos belles histoires
BNP Paribas – Pilotage outillé : Accessibilité généralisée des agences
TotalEnergies – Réorganisation de la division Moyens Généraux
Experts à contacter
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Laurent
DEQUEANT
Transformation immobilière & hybridation
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Bertrand
DE LA VEGA
Immobilier