PPM / PFM - Oresys

Aligner les projets sur les cycles de décision

Les départements organisés en mode projet, tels que l’Ingénierie, la R&D, les Études ou les DSI, sont en quête permanente d’optimisation de leur portefeuille et de leur activité : coûts, délais, charges, capacité à faire, contractualisation… Et les directions générales sont particulièrement impliquées dans le choix des bons projets.

Néanmoins, les cycles de décision étant toujours plus contraints et brefs, il est nécessaire d’optimiser votre gestion de portefeuille / portfolio management pour accélérer vos arbitrages et prendre des décisions sereines.

Que pouvons-nous vous apporter ?

35 ans d’expérience au service du pilotage de vos projets

Mettre en place et faire évoluer un dispositif de PPM / Portfolio Management n’est pas simple. Cela impacte à la fois les organisations, les responsabilités, les modes de fonctionnements, les outils informatiques et interfaces, et donnent une grande visibilité sur l’activité.