De la stratégie à la finance d’entreprise

La Direction Financière, partenaire stratégique de son organisation

La DAF se transforme afin de se positionner comme le meneur d’une performance “holistique” de l’entreprise : une performance financière stable et robuste, tenant compte des enjeux de développement durable.

En tant que Business Partner privilégié, la DAF se doit de fournir des recommandations pour soutenir la bonne prise de décision avec au coeur de ses prérogatives l’exploitation et la gouvernance des données de l’entreprise.

Ce nouveau rôle s’associe à des enjeux intrinsèques à la DAF d’être plus performante, digitalisation des processus, mise en place ou renouvellement des ERPs vers des ERPs de nouvelles générations, adaptations aux évolutions réglementaires, …. et dotée de nouvelles compétences et modes de fonctionnement.

Qu’apportons-nous à nos clients ?

Oresys, au cœur de la transformation des directions financières

Grâce à notre expertise technico-fonctionnelle, nous accompagnons les directions financières autour du triptyque de transformation : l’organisation & les processus, les hommes et femmes de l’organisation et les systèmes d’informations. Vous pouvez compter sur notre indépendance et notre préoccupation de mener des projets.

Moderniser et optimiser les systèmes d’information (ERP (SAP, Oracle, Microsoft, …), applications de trésorerie, budgétaire, …)

Définir et mettre en place l’exploitation des données (outils de Data Intelligence, modèle de données, gouvernance, …)

Guider et mettre en œuvre la digitalisation et l’automatisation (RPA, e-invoicing, e-reporting, dématérialisation, …)

Transformer les organisations (Centres de Services partagées, …) et les modes de fonctionnement associés

Gérer les talents pour répondre aux nouveaux enjeux (Data scientist, conseil pour les opérations, …)

Accompagner la DAF dans sa maîtrise des transformations autour du Développement Durable (collecte des données d’émissions, rapport ESG, …)

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