Au service des acteurs du secteur public, Oresys titulaire du marché AMOA de la CANUT
Qu’est-ce que la CANUT ?
La CANUT (Centrale d’Achat du Numérique et des Télécoms) est une association loi 1901 à but non-lucratif permettant la simplification des achats de matériels, logiciels et prestations sur des sujets numériques et télécoms dans le secteur public. La centrale d’achat permet aux collectivités et tous les autres établissements publics de bénéficier de conditions d’achat préférentielles en passant par un marché clé en main et dans le respect du code de la commande publique.
La CANUT confère de nombreux avantages, à savoir :
Une proximité et transparence avec les bénéficiaires
Une gestion rapide et simplifiée des achats sans limite de montant
Un marché innovant et adapté aux besoins des collectivités
Des équipes d’acheteurs experts et une aide juridique pour vous accompagner dans vos projets
Qu’apportons-nous à nos clients ?
Un marché AMOA au service de vos projets en région
Le groupement Oresys-PwC est titulaire du marché AMOA SI sur 4 lots régionaux : Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts de France, Pays de la Loire et Provence Alpes Côte-d’Azur.
Il propose à tous les bénéficiaires de la CANUT un accompagnement sur l’ensemble du cycle de vie des pojets et problématiques des DSI du secteur public : études, schémas directeurs, pilotage de projet, recette, accompagnement au changement, formations…
Via notre groupement ancré dans les territoires, Oresys s’appuie sur des partenaires aux expertises complémentaires permettant d’adresser des besoins spécifiques de nos clients (XDEMAT, Lojelis, Hent Consulting,Politeia, Erebus…)
Nous mettons au service de vos enjeux :
Une expertise historique en AMOA SI depuis plus de 40 ans
Une connaissance des problématiques et spécificités du Secteur Public
Un ancrage territorial : le groupement dispose de 10 agences (Lille, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Sofia-Antipolis, Lyon, Strasbourg, Lausanne, Genève et Paris) permettant d’assurer une proximité et une capacité à intervenir pour toutes tailles d’acteurs
Une raison d’être en forte résonnance avec l’accompagnement du secteur public : porteur de sens et de motivation pour Oresys et nos consultants
Un réseau de partenaires permettant de couvrir un large champ d’expertises et de problématiques
Parmi nos belles histoires
Ville de Marseille – Mise en place d’un nouveau SI pour la médecine du travail
La Ville de Marseille a fait appel à Oresys pour la mise en place d’un nouveau SI médical, s’intégrant dans un programme plus large d’AMOA des outils RH mené par Oresys en appui de la Ville de Marseille depuis plusieurs années.
Oresys a assuré le pilotage de l’ensemble des étapes clés du projet :
– Recueil du besoin
– Rédaction du cahier des charges
– Accompagnement au choix d’une nouvelle solution
– Définition des fonctionnalités et des spécifications
– Echange entre l’éditeur et les métiers
– Préparation et animation des recettes métier
– Conduite de changement et formation
En travaillant avec Oresys, la Ville de Marseille a pu mener à bien ce projet en profitant des nombreuses expertises d’Oresys sur la conduite de projet SI et de consultants alliant des compétences techniques et connaissances des enjeux RH de la fonction publique.
SIDEN SIAN Régie d’eau NOREADE – Etude de cadrage d’un SI de gestion de l’eau potable
Au sein de NOREADE, régie d’eau des Hauts de France, le suivi et l’exploitation des données des sites de forage constitue un maillon essentiel de l’activité. NOREADE a fait appel à Oresys afin d’identifier une nouvelle solution d’exploitation de ses données.
Oresys a accompagné le service Ressource en eau dans l’étude de cadrage SI, notamment sur les chantiers suivants :
– Identification des besoins existants et des besoins cibles
– Réalisation d’une cartographie fonctionnelle de l’existant et de la cible
– Identification des interfaces et des données entrantes / sortantes actuelles et cibles
Oresys a ainsi pu réaliser un benchmark sur la base d’un cahier des charges et d’une grille d’évaluation coconstruite avec NOREADE, en adéquation avec leurs besoins.
La mobilisation de notre expertise en étude de cadrage SI et de nos connaissances en matière d’appel d’offre éditeur a permis la production d’un dossier de décision sur-mesure et cohérent avec le schéma directeur SI de NOREADE.
Toulouse Métropole Habitat – Cadrage et pilotage du programme de refonte de la gestion de la relation client
Le programme de refonte de la relation client de Toulouse Métropole Habitat poursuit deux enjeux :
– Renforcer l’expérience client des différents segments (locataires, copropriétaires, accédants, etc…)
– Améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs
Oresys a accompagné la direction de programme dans :
– Le diagnostic des parcours clients existants, le recueil des irritants et l’élaboration des parcours cible
– La construction de la feuille de route de la transformation : identification des chantiers et formalisation des fiches projets
– Définition de la gouvernance projet et animation du pilotage du programe
– Appui méthodologique aux pilotes de projets
L’expertise Oresys en matière de conduite de projet et de Gestion de la relation clients / usagers ont permis de produire rapidement la feuille de route de la transformation et de faire avancer les chantiers au rythme attendu.
