Positionnez la R&D au cœur de votre stratégie d’entreprise
Réinventer vos modèles grâce à une R&D transformée
A la tête de la Direction Recherche & Développement vous êtes confrontés aux problématiques suivantes :
- Innover : favoriser, mieux évaluer et choisir les innovations…
- Maîtriser le « Time to market » : pilotage en mode projet, capacity planning…
- Piloter la R&D : stratégie, indicateurs, portefeuille de projets, fiabilisation budgétaire…
- Améliorer la performance : assurer la cohérence globale, améliorer le fonctionnement, intégrer planning-coûts-ressources…
- Gérer les expertises et compétences
- Transformer la R&D : mener des projets d’amélioration interne, s’adapter aux préoccupations business, développer les partenariats et la sous-traitance…
Qu’apportons-nous à nos clients ?
Notre capacité éprouvée à transformer la R&D
Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons la transformation des plus grandes Directions R&D en France afin de les rendre plus efficientes et de les mettre au service des préoccupations business.
Créer de nouvelles offres/business models issus d’innovations de la R&D
Arbitrer les projets d’investissement et fiabiliser la préparation budgétaire de la R&D
Conduire, construire et mettre en œuvre des dispositifs de pilotage des portefeuilles de projets
Piloter la R&D (portefeuille de projets, indicateurs, plans d’amélioration)
Benchmarker la maturité des pratiques, mise en relation avec d’autres R&D
Optimiser les processus de pilotage R&D
Experts à contacter
Benoit
KLOPOCKI
Pilotage Grands programmes
Contacter Benoit:
Antoine
CANONNE
Process R&D