Positionnez la R&D au cœur de votre stratégie d’entreprise

Réinventer vos modèles grâce à une R&D transformée

A la tête de la Direction Recherche & Développement vous êtes confrontés aux problématiques suivantes :

  • Innover : favoriser, mieux évaluer et choisir les innovations…
  • Maîtriser le « Time to market » : pilotage en mode projet, capacity planning…
  • Piloter la R&D : stratégie, indicateurs, portefeuille de projets, fiabilisation budgétaire…
  • Améliorer la performance : assurer la cohérence globale, améliorer le fonctionnement, intégrer planning-coûts-ressources…
  • Gérer les expertises et compétences
  • Transformer la R&D : mener des projets d’amélioration interne, s’adapter aux préoccupations business, développer les partenariats et la sous-traitance…

Qu’apportons-nous à nos clients ?

Notre capacité éprouvée à transformer la R&D

Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons la transformation des plus grandes Directions R&D en France afin de les rendre plus efficientes et de les mettre au service des préoccupations business.

Créer de nouvelles offres/business models issus d’innovations de la R&D

Arbitrer les projets d’investissement et fiabiliser la préparation budgétaire de la R&D

Conduire, construire et mettre en œuvre des dispositifs de pilotage des portefeuilles de projets

Piloter la R&D (portefeuille de projets, indicateurs, plans d’amélioration)

Benchmarker la maturité des pratiques, mise en relation avec d’autres R&D

Optimiser les processus de pilotage R&D

Experts à contacter

Benoit
KLOPOCKI

Pilotage Grands programmes

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